Skip to content

Doe onze Quick Scan en leer hoe je de samenwerking binnen jouw team kunt optimaliseren.

Hoe kun je slimmer samenwerken in jouw team of tussen de teams in je organisatie? Geef in maximaal 5 minuten antwoord op 8 vragen. Daarna heb je direct inzicht in de samenwerking binnen jouw team en ontvang je concrete tips om de samenwerking te optimaliseren.

96% van onze klanten beveelt ons aan

Vanwege onze jarenlange ervaring zijn wij door Asana aangewezen als dé partner in Nederland

Asana Partner Solution badge

Deze klanten vertrouwen op onze expertise

IMG_4267
Herken je (een van) de signalen?
Doe dan de Quick Scan

Herken je dit?

Bij het vergroten van de adoptie van Asana gebruiken we een bewezen aanpak die bestaat uit vijf duidelijke onderdelen:
  1. Mailboxen zijn overspoeld met verzoeken, acties, e-mailketens en projectupdates
  2. Je hebt een slecht beeld waar je collega’s mee bezig zijn
  3. Je bent bang dat collega’s aan stress of een hoge werkdruk bezwijken
  4. Het is niet duidelijk welke collega de volgende stap in een proces moet zetten
  5. Er wordt veel gepraat over werk, maar er is weinig actie
  6. Teams werken op eilandjes en onderling contact verloopt moeizaam
  7. Het overdragen van werk bij vakanties of ziekte kost veel tijd
  8. Je moet vaak vragen om de status van een project omdat je het niet zelf kan inzien
Herken je (een van) de signalen?
Doe dan de Quick Scan

Je bent niet de enige

De bovenstaande situaties zijn veelvoorkomende knelpunten. En die hebben een enorm effect op je organisatie. Uit onderzoek blijkt dat (een combinatie van) bovenstaande struggles ervoor zorgt dat kenniswerkers 61% (!) van iedere werkdag bezig zijn om hun werk te organiseren. Dan blijft er slechts 3,5 uur per dag over om daadwerkelijk werk gedaan te krijgen.

Simpel rekenvoorbeeld

Een team van 10 fte werkt jaarlijks 20.000 uur en is per jaar 12.200 uur (!) bezig met het organiseren van werk. Werk wordt gedaan in de overgebleven 7.800 uur. Elke procent minder bezig zijn met werk organiseren levert dus jaarlijks 200 uur op. Wat kan jouw team doen in 200 uur?

Rust, ruimte en efficiëntie door succesvol samenwerken

vvc-bluehive

Om succesvol samen te werken heb je het juiste gereedschap nodig. Bluehive is gespecialiseerd in het neerzetten van de IT-infrastructuur voor succesvol samenwerken. Deze infrastructuur is gebouwd op drie pilaren:

1. Het coördineren van werk
2. Het delen van content
3. Communiceren met collega’s en klanten 

Dat resulteert in:

  1. Naadloze overgang tussen werken vanuit kantoor of thuis
  2. Duidelijkheid wie wat wanneer doet
  3. Verbeterde operationele processen en tijdbesparing
  4. Gemakkelijker samenwerken binnen én (misschien nog belangrijker) tussen teams
  5. Werk stroomlijnen en centraliseren in één applicatie
  6. Alle taken in zicht, makkelijk delegeren en overdragen
  7. Terugkerende werkzaamheden automatiseren

Onze klanten aan het woord

Ron Kraan

50 dagen per jaar bespaard!

De Asana implementatie heeft bij ons geresulteerd in het vastleggen en beheersbaar maken van 55% meer taken en 171% meer kernactiviteiten in het systeem. Startselect weet door deze automatisaties 50 dagen te besparen per jaar.
Ron Kraan, ex-CEO Startselect
Joost-Poulissen

Structuur en rust

Enorm veel enthousiasme, structuur en een stukje rust. Dat is waar de Asana implementatie voor zorgt bij ICT NML.
Joost Poulissen, Teamleider ICT NML
Sebastiaan Bake

Alles integreren met Asana

Voorheen kopieerden we handmatig gegevens van 2Solar naar Asana voor elk goedgekeurd klantvoorstel. Bluehive ontwikkelde een aangepaste API-verbinding voor ons, waardoor deze repetitieve taak niet meer nodig was en we dagelijks een uur konden besparen, zodat we ons op waardevollere activiteiten konden richten.
Sebastiaan Bake, Eigenaar bij Solar Groep Nederland & Schone Zon B.V.
Arjan Jonker Linkedin

Waarom we Asana hebben gekozen

We hebben om verschillende redenen voor Asana gekozen. De grootste reden is de veelzijdigheid van de tool en de adoptie van de tool bij onze grootste klanten zoals Philips, Rituals en MIele. Deze klanten zijn gewend om ermee te werken en met sterke projectmanagementsoftware.
Arjan Jonker, Executive Producer Lukkien
witold-rossendal

De Kracht van Asana bij Leapforce

Een goed werkende Asana omgeving zorgt voor ongekende structuur en regelmaat in een bedrijf. Bij Leapforce is Asana het kloppende hart van de organisatie. Dit geeft ons rust en inzicht, maakt ons efficiënt en creëert een duidelijk voordeel ten opzichte van concurrenten.
Witold Rosendaal, Directeur & Co-Founder, Leapforce

Optimale samenwerking, zijn jullie er klaar voor?

“Voor welke uitdaging jullie ook staan, als jullie succesvol samenwerken brengen jullie het tot een goed resultaat. Denk bijvoorbeeld aan werkdruk verminderen, dealen met een personeelstekort of juist een gigantische groei van je team, of het maken van de transitie naar hybride werken.Vaak zijn teams gewend om op een bepaalde manier te werken, waardoor het lastig is om te zien wat manieren zijn om fijner en efficiënter te samenwerken. Met onze Quick Scan maken wij het zichtbaar. Dat niet alleen, we geven je ook concrete tips waar jouw team direct mee aan de slag kan.”

Ruud van Delft, Managing Director & Co-Owner

Plan een meeting in

een gesprek van 30 minuten met onze specialist

Plan een meeting in

een gesprek van 30 minuten met onze specialist

Ruud nieuw - optimized